Комментировать

Применение ТИМ-технологий в целях управления, оптимизации затрат, определения сметной стоимости строительства

В статье рассмотрены преимущества управления процессом строительства с помощью применения технологий информационного моделирования (ТИМ), их использования в целях оптимизации затрат в строительстве, приведена сравнительная характеристика данных процессов в условиях использования ТИМ при реализации инвестиционно-строительного проекта (ИСП) и без их применения.

Также рассмотрен вопрос определения сметной стоимости строительства, осуществленного с применением ТИМ и при «традиционном» ведении инвестиционно-строительного проекта.

Ключевым результатом применения технологий информационного моделирования (ТИМ) является информационная модель, содержащая в себе цифровую информационную модель (ЦИМ) объекта капитального строительства (ОКС) и документацию, и на базе, которой организована работа участников инвестиционно-строительного проекта (ИСП).

С помощью ТИМ происходит взаимодействие участников ИСП в среде общих данных, регулирование процессов совместной работы с информацией об ОКС. Участники проекта имеют возможность принимать своевременные и обоснованные решения, пользуясь всей необходимой информацией, представленной в информационной модели. ТИМ применяются на всех этапах жизненного цикла ОКС.

Неверным будет полагать, что созданная однажды информационная модель статична. Данные актуализируются на постоянной основе в течение всего жизненного цикла ОКС: от стадии обоснования инвестиций до стадии эксплуатации объекта и сноса. Вновь занесенная информация дополняет уже хранящуюся в модели и, таким образом, участники ИСП имеют наиболее полный и достоверный источник данных о проекте.

Управление ИСП с применением ТИМ

Как показывает анализ практики внедрения ТИМ на различных стадиях жизненного цикла ОКС, в том числе, благодаря запущенным под руководством Департамента строительства города Москвы пилотным проектам, управление процессами в ходе реализации инвестиционно-строительного проекта имеет неоспоримый ряд преимуществ перед осуществлением проекта без использования ТИМ.

К таким преимуществам относятся:

  • формирование более качественного проекта по сравнению с «традиционным» способом управления за счет своевременного и оперативного выявления ошибок (геометрических и пространственно-временных коллизий) и возможности их устранения до начала строительно- монтажных работ при работе всех разделов в единой базе;
  • единое понимание проекта всеми участниками за счет визуализации проекта, осуществить которую возможно уже на стадии обоснования инвестиций;
  • удобный способ получения доступа и работы с информацией о проекте за счет наличия специальных программно-технических средств для хранения и управления в цифровом пространстве.

Оперативное принятие решений всеми участниками ИСП, на основе организации их взаимодействия в среде общих данных позволяет обеспечить:

  • сокращение сроков проектирования за счет перехода части информации, полученной в ходе работ со стадии проектирования на следующие этапы;
  • вариантное проектирование, представляющее возможность выбрать наиболее оптимальный сценарий организации процесса реализации ИСП на основе оценочной стоимости строительства;
  • визуализацию процесса строительства в соответствии с календарным планом производства работ для определения их точных объемов и стоимости.
  • снижение административных расходов за счет сокращения затрат, связанных с выполнением некоторых функций профильных специалистов (при условии, что такие функции подлежат автоматизации), процессами обмена информацией (в единой информационной среде количество пересылок информации и затраченного на них времени значительно уменьшается), организацию и проведение совещаний и т.д.
  • организацию эффективного мониторинга и контроля работ по проекту за счет применения автоматизированной системы мониторинга за строительством зданий и сооружений в режиме реального времени и ее интеграции с корпоративными системами управления, что предусматривает возможность внесения замечаний и выдачи заданий в электронной системе с отслеживанием их исполнения.

Управление ИСП без применения ТИМ и с применением ТИМ

Таблица 1

Критерии оцениванияУправление ИСП без применения ТИМ Управление ИСП с применением ТИМ
Понимание проекта всеми участниками ИСПМожет отсутствовать вплоть до окончания работ над проектной документациейПрисутствует за счет визуализации с начала работы над реализацией проекта
Доступ к документацииУчастники ИСП не имеют возможности оперативно получить доступ к полной информации и оригиналам документов через единый информационный источникОперативное получение доступа для работы с информацией о проекте за счет наличия специальных программно-технических средств для ее хранения и управления ею в цифровом пространстве
Оперативность согласования и принятия решенийМожет занимать длительное время ввиду низкой мобильности документооборотаОперативное принятие решений всеми участниками ИСП, за счет организации их взаимодействия в среде общих данных
Сроки проектированияСтандартныеСокращены за счет перехода части информации, полученной в ходе работ со стадии проектирования на следующие этапы
Риски удорожания ИСП от стадии обоснования инвестиций до стадии строительстваСтандартныеПонижены за счет возможности вариантного проектирования для определения наиболее оптимального сценария организации процесса реализации ИСП на основе оценочной стоимости строительства
Риски неточного определения объемов работ и стоимостиСтандартныеПонижены. Есть возможность визуализации процесса строительства в соответствии с календарным планом производства работ для определения их точных объемов и стоимости
Административные расходыСтандартныеСокращены за счет автоматизации выполнения некоторых функций профильных специалистов и процессов обмена информацией
Отслеживание исполнения и мониторингВ стандартном режимеАвтоматизировано. Предусмотрены автоматизированная система мониторинга в режиме реального времени и ее интеграция с корпоративными системами управления. Есть возможность внесения замечаний и выдачи заданий в электронной системе с отслеживанием их исполнения

Таким образом, совокупность всех вышеперечисленных преимуществ с наличием комплекса исчерпывающей информации по проекту позволяют значительно повысить качество принимаемых управленческих решений. Тем не менее, важно отметить, что для эффективного функционирования бизнес-процессов с применением ТИМ в организации необходимы определенные подготовительные работы перед внедрением ТИМ и в процессе их применения.

Оптимизация затрат с помощью применения ТИМ

Большинство преимуществ, вследствие внедрения ТИМ очевидны. В долгосрочной перспективе технологии информационного моделирования являются привлекательным инструментом как для целей повышения качества инвестиционно-строительного проекта, так и с точки зрения инвестиционных вложений.

Оптимизация затрат с помощью применения ТИМ осуществляется с ранних этапов ИСП. При рассмотрении стадий жизненного цикла ОКС затраты на процесс проектирования составляют около 5-10% от общей стоимости объекта. Ошибки на стадии проектирования и, как следствие, удорожание проекта проявляются, как правило, на стадии строительства. Применение ТИМ предоставляет возможность автоматизировать процесс выявления и устранения коллизий и вносить изменения в проект до того, как начнутся строительно-монтажные работы.

Таким образом, происходит перераспределение затрат: расходы относятся на стадию проектирования и на проектную организацию, организующую внедрение информационного моделирования объектов капитального строительства, а экономические выгоды могут быть получены на последующих стадиях другими участниками ИСП.

Опыт, полученный в ходе запуска и ведения пилотных ТИМ-проектов при участии Департамента строительства г. Москвы, позволил выявить факторы, непосредственно связанные с оптимизацией затрат и достижением экономического эффекта.

Рассмотрим подробнее данные факторы:

  1. Сокращение сроков реализации инвестиционно-строительного проекта.

Увеличение объема доходной части напрямую зависит от скорости ввода объекта в эксплуатацию, то есть, чем быстрее проект будет реализован, тем быстрее появится возможность начать получать доход от его эксплуатации.

Также сокращение срока строительства ОКС способствует уменьшению затрат, связанных с обслуживанием инвестиционных вложений, если инвестиции в проект привлекались на возвратной основе. Экономия затрат непосредственно связана со сроком строительства, так как его сокращение ведет к уменьшению расходов на оплату труда, эксплуатацию машин и специального строительного оборудования.

Для участников ИСП данный показатель будет проявляться по-разному. Так, например, для проектных организаций при расчете экономического эффекта за счет использования ТИМ- экономия временных ресурсов достигается посредством сокращения времени на разработку и выпуск проектной документации,
а для подрядной организации ключевым фактором экономии времени является минимизация количества коллизий в проектной документации за счет использования ТИМ.

  1. Уменьшение количества ошибок и изменений в проектных решениях, выявленных при формировании рабочей и исполнительной документации.

Высокое качество разработанного проекта и его наглядности способствует экономии средств на оплату труда специалистам, исправляющим недочеты и ошибки, так как их трудозатраты значительно снизятся,
и экономии материальных ресурсов, которые неизбежны в ходе исправления ошибок на следующих за стадией формирования проектной документации этапах.

Экономия материально-технических ресурсов, которые при «традиционном» способе ведения инвестиционно-строительного проекта заранее приобретаются для непрерывного осуществления строительно-монтажных работ, в то время как применение ТИМ может поспособствовать сокращению объемов закупок материалов за счет уменьшения рисков возникновения ошибок в процессе строительства.

  1. Минимизация рисков возникновения несчастных случаев и непредвиденных ситуаций, связанных с процессом строительства.

Уменьшение затрат достигается также из-за снижения потерь трудоспособности сотрудников и замен персонала, поскольку при использовании информационной модели существует возможность наглядного представления объекта капитального строительства, что способствует улучшению условий по охране труда
и технике безопасности.

Несмотря на большое количество преимуществ от применения ТИМ, важно учитывать, что в процессе внедрения ТИМ не избежать первоначальных затрат для организаций, которые должны будут обеспечить: выстраивание грамотного взаимодействия участников информационного моделирования, внедрение принципиально новой корпоративной культуры, наличие специальных программно-технических средств, компетентный персонал, наличие средств для финансирования внедрения и применения ТИМ с четким пониманием характера экономического эффекта от использования технологий информационного моделирования, а именно того факта, что данный эффект проявится не сразу.

Факторы, влияющие на финансовое состояние организации при использовании ТИМ

Таблица 2

Фактор с положительным экономическим эффектомФактор с отрицательным экономическим эффектом
Экономия затратной части при сокращении срока строительства и уменьшения расходов на оплату труда, эксплуатацию машин и специального строительного оборудованияПокупка специального программного обеспечения
Экономия средств на оплату труда и закупку дополнительных материальных ресурсовЗамена/закупка нового компьютерного оборудования
Сокращение объемов закупок материалов за счет уменьшения рисков возникновения ошибок в процессе строительстваОбучение/переобучение сотрудников, расширение штата за счет принятия новых штатных единиц – специалистов в сфере информационного моделирования и формирование специальных отделов и подразделений, специализирующихся на ТИМ
Уменьшение затрат, связанных с потерей трудоспособности сотрудников и заменой персоналаСоздание комплекса локальных нормативных актов, закрепляющих новые бизнес-процессы с применением ТИМ
Уменьшение затрат, связанных с обслуживанием инвестиционных вложений на возвратной основе 
Увеличение прибыли от эксплуатации актива за счет сокращения сроков реализации ИСП 

Определение сметной стоимости строительства с применением ТИМ

Постановление Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» определяет сметную документацию как часть проектной документации. Цель разработки сметной документации состоит в том, чтобы определить наиболее точную стоимость объекта капитального строительства.

Нормативными документами по информационному моделированию в строительстве сметным расчётам уделяется не так много внимания. Сводом правил СП333.1325800.2020 «Информационное моделирование
в строительстве. Правила формирования информационной модели объектов на различных стадиях жизненного цикла» определена задача: «Подсчет объемов работ и оценка сметной стоимости», которая раскрывается в данном своде правил следующим образом: «задача предусматривает использование геометрических и атрибутивных данных, полученных из информационной модели, для подсчета объемов работ и оценки сметной стоимости строительства».

Расчет стоимости работ по подготовке проектной документации, содержащей материалы в форме информационной модели, осуществляется на основании Приказа Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 24.12.2020 № 854/пр «Об утверждении Методики определения стоимости работ по подготовке проектной документации, содержащей материалы в форме информационной модели».

Одним из способов определения сметной стоимости строительства является разработка сметной документации с применением технологий информационного моделирования.

Изменения направлены на повышение эффективности целевого использования бюджетных средств, увеличение интереса к строительной отрасли и ее инвестиционной привлекательности, актуализацию нормативных правовых актов, в частности, нормативно-технических документов, регулирующих строительную отрасль и использование ТИМ. Применение возможностей технологий информационного моделирования в сфере ценообразования и сметного нормирования сегодня рассматривается как важный инструмент повышения технологического уровня и эффективности строительства.

В настоящее время информационное моделирование объектов капитального строительства с привязкой
к календарным графикам (далее — 4D-моделирование) широко используется в строительстве. Кроме информации о времени возникает необходимость дополнить информационную модель еще одним параметром – стоимостью.

Процесс построения трехмерной модели с информацией о времени и стоимости строительства называется 5D-моделированием.

Как показывает практика, потенциал от внедрения ТИМ в процесс определения сметной стоимости строительства использован далеко не в полной мере и сегодня организаций, использующих такой способ расчета смет – единицы. В процессе 5D-моделирования определение сметной стоимости строительства осуществляется на основе 3D-модели / 4D-модели объекта капитального строительства.

5D моделирование необходимо для сметчика, так как данная модель содержит ключевые для осуществления его профессиональной деятельности данные, в том числе: ведомости объемов и стоимостей работ, номенклатуру конструктивных элементов, изделий и материалов, спецификации оборудования.

Информационные модели объектов капитального строительства

Таблица 3

3D-модель4D-модель5D-модель
Модель, содержащая объекты, обладающие трехмерными геометрическими свойствами3D-модель + информация о времени4D-модель + информация о стоимости

Если информационная модель сформирована правильно, значительная часть процедуры оценки стоимости работ в процессе строительства автоматизирована.

Сбор и анализ данных из спецификаций, ведомостей объемов и стоимости работ и другой строительной документации, происходящие в автоматизированном режиме, приводят к сокращению времени и трудовых затрат, необходимых на разработку сметной документации.

При «традиционном» способе проектирования, инженер-сметчик имеет возможность приступить к определению стоимости строительства только на последних этапах проектирования, так как для него необходимы готовые ведомости объемов работ, строительные планы и чертежи строительных конструкций, спецификации оборудования и другая проектная документация.

При таком способе проектирования нередки случаи, когда инженер-сметчик начинает работать в отсутствие исчерпывающей информации и документов, что неизбежно ведет к ошибкам и неточностям в сметной документации, вследствие чего главная цель составления сметной документации – определение наиболее достоверной стоимости объекта капитального строительства – не достигается.

Так как информационная модель является источником информации об объекте строительства на всех стадиях жизненного цикла, целесообразно использовать данные, хранящиеся в ней для разработки сметной документации, поэтому инженер-сметчик приобретает статус участника информационного моделирования.

Разработка сметной документации с использованием ТИМ имеет преимущества перед «традиционным»,
а именно обеспечивает:

  • интеграцию деятельности специалиста по сметам в процесс разработки информационной модели объекта капитального строительства;
  • сокращение срока проектирования за счет возможности инженеру- сметчику приступить к работе раньше, чем при традиционном способе;
  • сокращение времени на составление сметной документации за счет автоматизации сметных расчетов.
    Определение стоимости сметных работ с применением ТИМ позволяет уменьшить скорость расчетов с 15-30 дней до 1 дня, при этом в несколько раз уменьшаются трудозатраты инженера-сметчика;
  • снижение (вплоть до полного исключения) вероятности возникновения ошибок и недочетов в сметной документации за счет автоматизации передачи данных из информационной модели в сметную программу;
  • сокращение трудоемкости проверки сметной документации за счет возможности с помощью специальных программно-технических средств быстро распознать и показать элементы без назначенных сметных норм, позиции сметы, не привязанные к элементам проекта, проверить корректность объемов
    работ в смете и др.

Таким образом, использование возможностей ТИМ позволяет более обоснованно определять сметную стоимость строительства, увеличивать скорость разработки и достоверность сметной документации за счет автоматизации производства сметных расчетов.

Сегодня еще не создана такая информационная модель, которая была бы заполнена атрибутивно информацией в таком объеме, чтобы возможно было автоматически сформировать весь пакет сметной документации. Организации в своем большинстве не готовы отказываться от услуг инженеров-сметчиков взамен на ТИМ-специалистов по сметам. Их логика следующая: процесс расчета сметной стоимости «традиционным» способом более рискованный в плане внесения ошибочных сведений, трудоемкий
и длительный, однако, менее затратный и не требует внесения в модель дополнительных сметных параметров.

Актуальными также являются проблемы нехватки инженеров-сметчиков, имеющих навыки работы с ТИМ,
а также минимальное количество специальных сметных программ, способных выполнять операции по автоматическому формированию сметной документации посредством выгрузки данных из ЦИМ.

Определение сметной стоимости строительства без применения ТИМ и с применением ТИМ

Таблица 4

Критерии сравненияОпределение сметной стоимости строительства без применения ТИМОпределение сметной стоимости строительства с применением ТИМ  
Вовлеченность инженера-сметчика в формирование ИМОтсутствуетПрисутствует. Сметчик – участник процесса разработки ИМ ОКС.
Этап начала работыКонец стадии проектированияНачало стадии проектирования.
Срок работы в среднем на стадии проектирования15-30 дней1-3 дня за счет автоматизации сметных расчетов.
Риски внесения ошибочных сведений в сметную документациюСтандартные.
Нет автоматизации передачи данных из документации ИСП в сметную программу
Снижены.
Есть автоматизация передачи данных из информационной модели в сметную программу.
Трудовые затраты инженера-сметчикаВысокие.
Поиск и исправление недочетов и коррективов происходят «вручную».
Снижены.
Программно-технические средства в автоматическом режиме распознают, демонстрируют и корректируют элементы с неверными/недостающими данными
Затраты на ПОСтандартныеВысокие
Оплата работы специалистаСтандартнаяВысокая

Выводы

Как показывает практика, несмотря на трудоемкий и затратный процесс внедрения технологий информационного моделирования, в итоге ТИМ окупают себя, главное – иметь необходимые инвестиции
и понимание, что экономический эффект от ТИМ проявится в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Переход к управлению ИСП, разработке сметной документации на основе информационной модели, безусловно, достаточно амбициозная и вполне осуществимая задача, соответствующая общей тенденции развития строительной отрасли на основе ее цифровизации, определенной в качестве стратегического направления в Распоряжении Правительства РФ от 27.12.2021 № 3883-р «О стратегическом направлении в области цифровой трансформации строительной отрасли, городского и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации до 2030 года».

Источники:

  1. Постановление Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»
  2. СП333.1325800.2020 «Информационное моделирование в строительстве. Правила формирования информационной модели объектов на различных стадиях жизненного цикла»
  3. Приказ Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 24.12.2020 № 854/пр «Об утверждении Методики определения стоимости работ по подготовке проектной документации, содержащей материалы в форме информационной модели»
  4. Градостроительный кодекс Российской Федерации» от 29.12.2004 № 190-ФЗ (с изменениями на 14 июля 2022 года)
  5. Распоряжение Правительства РФ от 27.12.2021 N 3883-р «О стратегическом направлении в области цифровой трансформации строительной отрасли, городского и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации до 2030 года»
#сметная стоимость #ТИМ
Комментировать

Комментарии

Комментировать

Вам может быть интересно

15
#цифровизация

«Людей, которые хотят цифровизировать свои компании, необходимо объединять»

25-26 ноября в Астане прошел Форум по цифровизации строительной отрасли стран СНГ, в котором приняли участие более 150 застройщиков. Главными темами стали внедрение «цифры» с нуля, новые и существующие IT-продукты, нюансы законодательства, а также практические кейсы от лидеров рынка. Организатором мероприятия выступил проект «Все о стройке»
42
#ТИМ

«Помноженные на ноль»: как застройщики представляют переход на российский ТИМ

11 октября в онлайн-режиме состоялся круглый стол «Обязательный переход на ТИМ — достигнутые успехи и проблемы, которые остались». Организатор круглого стола – телеграмм-канал «Все о стройке»
50
#НОСТРОЙ

«Цифре» вопреки: только 9% госконтрактов на строительство содержат требования к ТИМ

НОСТРОЙ провел мониторинг контрактов в Единой информационной системе в сфере закупок, заключенных после 1 января 2022 года и попадающих под условия постановления Правительства от 05.03.2021 г. №331. Результаты пока весьма далеки от ожидаемых