Применение инструментов цифровизации для управления качеством строительно-монтажных работ
Елизаров А.Б.,
руководитель Центра профессиональных компетенций в строительстве SetlGroup
В предлагаемой статье рассмотрены вопросы применения цифровых инструментов в процессе контроля качества выполняемых строительных работ и роль службы контроля качества.
В современной реальности строительной индустрии девелопер регулярно сталкивается со множеством вызовов: сроки строительства сжимаются, требования к качеству строительно–монтажных работ (СМР) постоянно растут, при этом потребители продуктов строительства — многоквартирных домов, постоянно повышают свои требования к качеству и функциональным возможностям строительного продукта. Создаваемые сегодня объекты «Эконом» или «Комфорт» класса – это продукты строительства с иной потребительской стоимостью, отличные от тех, которые были представлены на рынке даже пять лет назад. Наряду с ростом потребительских предпочтений отрасль испытывает серьезный дефицит в квалифицированных кадрах, инженерах-экспертах по качеству и управлению процессами, особенно это касается квалифицированной рабочей силы. Ситуация при этом не улучшается, а оставляет желать лучшего. Естественно, что возник вопрос: каким образом в текущей ситуации развивать свой продукт, повышать технологичность процессов, применять новые технологии, повышать качество этапов строительства и, в целом, конечного продукта. Поэтому было принято решение — внедрять в строительное производство цифровые продукты, использовать достижения современной IT индустрии как инструмента достижения бизнес — целей.
Рассмотрим инструменты цифровизации, помогающие управлять качеством строительно-монтажных работ. Проанализировав имеющиеся на рынке цифровые решения был сделан вывод о том, что ни одно из них не удовлетворяет нашим требованиям по управлению качеством СМР. В связи с этим принято решение о разработке и применении в строительстве собственной цифровой платформы.
В результате проведенного анализа выяснилось, что один из важнейших аспектов деятельности экспертов по качеству является индивидуальность. При этом все процессы, происходящие при строительстве многоквартирных домов — это типовые, повторяющиеся (стандартные) процессы. Поэтому был выбран путь стандартизации. В нашей методологии строительство
МКД — это предприятие по выпуску квартир (помещений). Было принято решение о создании единого справочника работ — Справочника специфических технологических карт (СТК) (рисунок 1).
При создании справочника необходимо было учесть возможность применения позиций справочника к любым видам работ, с которыми придется столкнуться при строительстве МКД. Позиции в справочнике должны содержать информацию, которую могут применять в работе эксперты по качеству при осуществлении своих функциональных обязанностей.
Справочник специфических технологических карт имеет древовидную структуру, фиксирует все технологические операции при реализации строительного проекта в шести уровнях, начиная с раздела СМР и заканчивая Справочником видов работ (СВР) и Справочником видов исполнительной документации (СВИД). При этом необходимо иметь ввиду, что видов строительных работ- десятки тысяч, каждый из них имеет свои критерии качества и единицы измерения.
Задача состояла в том, чтобы привести всех участников процесса к единой системе координат, к общим единицам измерения, поэтому была введена уникальная единица измерения- этаж/секция с описанием всех видов работ.
Таким образом, все многообразие строительных работ удалось полностью систематизировать, а самое главное, появилась возможность применять данные из справочника по видам строительных работ в формате этаж/ секции. Каждая позиция справочника в виде атрибутов содержит описание работы, физические единицы измерения, критерии качества, ссылки на нормативные документы, раздел проекта, вид строительного контроля.
На основании позиций справочника происходит планирование и приемка работ. Все эти данные включены в единую цифровую систему управления: планирование, выполнение и приемку работ, фиксацию замечаний по качеству по конкретным локациям, выбор типовых и нетиповых замечаний, сроки устранения, привязки конкретных подрядчиков, персонификация эксперта, подготовившего замечания. Эксперты по качеству строительства теперь находятся в едином информационном поле с другими участниками строительного процесса — от заказчика до подрядчика.
Основная цель разработки и практического применения цифровой платформы заключалась в создании возможностей качественного и независимого контроля на всех этапах строительства и была успешно выполнена.
Инженеры по качеству целый день находятся в условиях действующей строительной площадки, поэтому компьютер с собой не всегда возьмешь. Кроме всего, на строительных площадках нередки возникают перебои с интернет- соединением, особенно в подвальных помещениях.
Были разработаны мобильные приложения (рис.2) для экспертов по качеству, которые могут работать на любых мобильных устройствах и, что самое важное, без доступа к интернету.
Кроме прочего, информация о результатах работ, локациях отображается в удобных общепринятых «шахматках», информация из которых визуально читается. Применяются обычные мобильные устройства, использующие Android или iOS, на которые устанавливается мобильное приложение.
Вся необходимая информация для принятия решения экспертом по качеству находится на его мобильном устройстве: данные о проекте, замечания его коллег по смежным разделам, ссылки на конкретные пункты нормативной документации и даже перечень типовых замечаний по качеству, которые часто встречаются по данному разделу работ.
Практика показывает, что самая эффективная работа эксперта по качеству происходит непосредственно на конкретной локации, где выполнена работа. Приложение SSI Технадзор PRO сделано таким образом, чтобы инженеру строительного контроля можно было принимать решение непосредственно на месте. Был сделан акцент на системное управление качеством и персональную работу с каждым подрядчиком.
Эксперт, используя приложение SSI Технадзор PRO осуществляет следующие этапы контроля:
- эталонный контроль;
- промежуточный (операционный) контроль;
- приемочный контроль.
Login with Google
Комментарии