Комментировать

Типовые решения могут стать точками роста эффективности инфраструктурных проектов

Такую гипотезу обосновал заместитель руководителя Инжинирингового центра Главгосэкспертизы России Дмитрий Синицын, выступивший на вебинаре Института нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ).

Онлайн-дискуссия прошла в рамках технологической сессии по вопросам отраслевой политики с участием представителей блоков проектирования и капитального строительства ведущих нефтегазовых компаний. Вместе с экспертом Главгосэкспертизы они обсудили практические возможности применения типовых проектных решений. При этом основным контекстом стали вопросы обеспечения технологического суверенитета, ускоренного внедрения инноваций, снижения сроков и затрат в сфере инфраструктурного обустройства месторождений. 

«Стоимость, сроки и параметры – это главная триада задач, стоящих перед инвестором на всех этапах жизненного цикла. И общим ключом ко всем трем задачам может быть повторное применение тех или иных решений, которые уже успешно опробованы на практике и доказали свою эффективность. Именно поэтому типовые проектные решения мы рассматриваем как ключевые точки роста эффективности проекта в целом. И особенно когда речь идет о технически сложных объектах, включая инфраструктуру месторождений», — подчеркнул Дмитрий Синицын. 

По словам эксперта, для повторного применения возможны любые элементы проектной документации реализованных проектов, получивших положительное заключение государственной экспертизы. Для сбора и систематизации таких данных Главгосэкспертиза создала цифровой сервис «Витрина проектов» на базе ЕГРЗ. На текущий момент в нем содержатся сведения более чем о 185 135 объектах. В том числе это широкий набор типовой проектной документации, доступной для повторного применения в части: 

— подготовки земельного участка;
— строительства зданий и сооружений;
— выбора номенклатуры и схем поставок оборудования 

и многих других мероприятий подготовительного и основного этапов строительства, оказывающих наиболее весомое влияние на его сроки и конечные затраты. 

«Именно на такой детальный анализ базовых параметров проектов и наилучших практик организации строительства, которые можно успешно тиражировать с адаптацией к местным условиям, традиционно опирается отечественный институт типового проектирования», — подчеркнул Дмитрий Синицын. Эксперт также привел примеры наиболее значимых результатов типового инфраструктурного строительства в нашей стране в разные исторические периоды. В частности, при создании Транссиба, новых промышленных предприятий в период становления Советского Союза и ускоренном восстановлении городов в послевоенный период. Такие темпы строительства стали возможны главным образом за счет применения методов поточно-конвейерного проектирования, модульного строительства и принципов параметрического подхода к обоснованию безопасности зданий и сооружений как альтернативы предписывающим требованиям. 

«Таким образом, исторический опыт отечественного строительства соответствует лучшим мировым практикам сегодня. И создавая новые цифровые инструменты для управления стоимостью, сроками и параметрами объектов, мы по сути не изобретаем ничего нового, а лишь адаптируем лучший опыт к текущим реалиям», — подытожил руководитель Инжинирингового центра Главгосэкспертизы России Дмитрий Синицын. 

В ходе дискуссии эксперт также ответил на вопросы участников вебинара, касающиеся практических алгоритмов подготовки и предоставления на экспертизу проектной документации с элементами проектных решений повторного применения. В том числе, как нужно действовать заказчику и проектировщику, чтобы оценить все риски и преимущества типовых решений в рамках инвестиционно-строительного цикла при реализации проекта.

Источник: Главгосэкспертиза России

#проект #инфраструктура
Комментировать

Комментарии

Комментировать

Вам может быть интересно

36
#Форум

«Академия Мосинжпроект» провела первый в этом году форум «Сообщество практиков»

«Академия Мосинжпроект» совместно с экспертами департамента проектного контроля АО «Мосинжпроект» провела форум «Сообщество практиков» на тему выбора контрактной стратегии и командной работы при реализации строительных проектов, сообщил генеральный директор холдинга Юрий Кравцов
28
#сроки строительства

«Гильотина 2.0» сократит сроки и затраты при строительстве школ, гостиниц и больниц

Согласно поручению премьер-министра Михаила Мишустина от 30 марта 2024 г. № ММ-П36-9462, на первом этапе проекта подготовят предложения по сокращению (отмене) обязательных требований и упрощению процедур реализации проектов
8
#цифровизация

«Цифра» может ускорить строительство, а заказчика сделать сильнее

Такое мнение выразил начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов, выступивший на пленарной сессии XVII Инфраструктурного Саммита «Сильная Россия». В этом году центральная тема Саммита – «Приоритеты инфраструктурного и пространственного развития страны»