Главгосэкспертиза усиливает цифровую поддержку заказчиков
Заказчик становится ключевой фигурой строительного процесса, и от его компетенций напрямую зависит успешность реализации проектов. Главгосэкспертиза России последовательно развивает инструменты, которые позволяют заказчикам избегать ошибок, грамотно управлять проектами и эффективно использовать ресурсы.
Цифровизация процессов и новые сервисы
Среди наиболее востребованных решений — личный кабинет заказчика, в котором с февраля 2025 года внедрён новый интерфейс. Теперь все проекты заказчика отображаются в едином списке с индикаторами риска («светофорами»), что позволяет в реальном времени контролировать их статус.
Для самопроверки документов внедрены чек-листы, которые помогают минимизировать риск отказа при подаче документации на экспертизу. А сервис комплексной проверки сметных расчётов (КПСР) обрабатывает до 10 тыс. файлов в день и поддерживает почти тысячу уникальных пользователей.
Не менее востребован сервис «Витрина проектов ЕГРЗ», где появился калькулятор пересчёта стоимости в актуальные цены, а также инструмент для визуализации удельных показателей стоимости на единицу мощности. Эти решения позволяют заказчику заранее просчитать бюджет и выбрать оптимальные технико-экономические параметры проекта.
Инжиниринговый центр и экономический эффект
С 2021 года Инжиниринговый центр Главгосэкспертизы рассмотрел более 1350 объектов на предпроектной стадии общей стоимостью свыше 2,13 трлн рублей. В результате технические решения были скорректированы по 582 проектам, что помогло избежать серьезных ошибок и перерасхода бюджетных средств ещё до стадии разработки проектной документации.
Совершенствование ценообразования
В 2025 году в ФСНБ-2022 были добавлены 10 новых сметных норм на ремонтно-строительные работы, актуализированы 248 норм и переизданы 122 позиции. Главгосэкспертиза готовит более 350 новых сметных норм, включая технологии для восстановления исторических территорий.
Отдельное направление — внедрение ресурсно-индексного метода (РИМ), на который уже перешли 85 субъектов РФ. Новый подход обеспечивает прозрачность и точность расчётов, сокращает расхождения между проектными и фактическими затратами.
Обучение и подготовка специалистов
Главгосэкспертиза остаётся ключевой площадкой для повышения квалификации специалистов строительной отрасли. Ежегодно в обучающих программах участвуют более 30 тыс. представителей стройкомплекса России.
В сентябре 2025 года стартует новая программа «Как управлять строительным проектом: разбор кейсов и лучшие практики», разработанная совместно с ассоциацией «НОТЕХ». Она охватывает полный цикл строительства: от выбора земельного участка и параллельного проектирования до практики приёмки объектов.
Также развивается проект «Экспертиза будущего», в котором участвуют студенты и выпускники вузов. Для них это возможность получить уникальный практический опыт и напрямую включиться в работу над реальными проектами.
Задачи на ближайший год
По словам начальника Главгосэкспертизы Игоря Манылова, ключевыми задачами остаются:
- дальнейшее развитие цифровых сервисов (ЕЦПЭ, КПСР, новые XML-форматы);
- внедрение инструментов проверки конъюнктурного анализа цен;
- расширение перечня типовых проектных решений (не менее 50 в 2025 году);
- гармонизация федеральных и территориальных сметных норм;
- активная образовательная работа с регионами и молодежью.
Таким образом, Главгосэкспертиза формирует экосистему цифровых и образовательных инструментов, которые помогают заказчикам не только снижать риски, но и значительно повышать эффективность реализации проектов.
Источник: ЦифраСтрой
Login with Google
Комментарии