В НИУ МГСУ завершилась кросс-вузовская экспертиза программы «Приоритет-2030»
Кросс-вузовская экспертиза в НИУ МГСУ стала площадкой для открытого проектирования и поиска точек роста университета в преддверии ежегодного отчета перед Советом программы «Приоритет-2030». В течение двух дней (6-7 октября) управленческая команда университета совместно с внешними экспертами проводила детальный анализ ключевых политик вуза: системы управления развитием, научно-исследовательской деятельности и трансформации образования.
Экспертную группу ФГАНУ «Социоцентр» представили директор Института химии и экологии Вятского государственного университета Д.Козулин, профессор кафедры вычислительной математики, механики и биомеханики Пермского национального исследовательского политехнического университета А.Алексеев, директор Института непрерывного образования Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I Е.Черняев.
В рамках кросс-вузовской экспертизы представители ведущих университетов России посещают вузы-партнёры, знакомятся с сильными управленческими решениями и способствуют масштабированию лучших практик в системе высшего образования. Кроме того, по итогам таких визитов формируется объективное и объёмное аналитическое представление об университете для Совета программы «Приоритет-2030». В ходе кросс-вузовской экспертизы в НИУ МГСУ работа не ограничилась классическими презентациями. Организаторы предложили интерактивные форматы взаимодействия. Дискуссии сменялись командными соревнованиями и сессиями глубокой рефлексии.
«За два дня была проведена действительно содержательная и продуктивная работа. Для нас особенно ценен профессиональный подход экспертной группы к деятельности университета и его команды. Всегда можно сосредоточиться исключительно на недостатках, однако гораздо важнее увидеть сильные стороны, объективно определить существующие ограничения и вместе найти направления дальнейшего развития. Мне кажется, в ходе этой работы такой баланс был достигнут.
Дискуссия дала нам много содержательных идей и вопросов, над которыми предстоит дополнительно работать. Благодарю коллег за внимательное отношение к НИУ МГСУ и совместную работу. Для университетской команды такая внешняя экспертиза особенно важна, поскольку позволяет посмотреть на принимаемые решения со стороны, верифицировать их и точнее определить дальнейшие направления развития», — отметил ректор НИУ МГСУ П.Акимов.
В рамках сессии использовались интерактивные форматы взаимодействия и перекрестного обсуждения отдельных направлений программы развития. Представители блоков «Управление», «Наука» и «Образование» анализировали предложения друг друга, обсуждали возможные риски и направления дальнейшей трансформации.
Одной из центральных тем стал переход НИУ МГСУ от классической сервисной модели университета к роли соархитектора технологической повестки строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства. Проректор НИУ МГСУ В.Гладких представил подходы к совершенствованию системы управления развитием университета. Директор научно-технических проектов НИУ МГСУ О.Кабанцев рассказал о научно-технических разработках и перспективах их внедрения. Проректор НИУ МГСУ О.Кузина представила развитие сквозной образовательной траектории «школа — СПО — вуз — ДПО» и новых профильных направлений подготовки кадров для строительной отрасли России и стран СНГ.
Еще одной темой стала интеграция технологий искусственного интеллекта в инженерное образование и их включение в профессиональные компетенции выпускников. Участники обсудили возможности применения ИИ в инженерном проектировании, обновление образовательных программ и развитие индивидуальных образовательных траекторий.
В рамках научно-технологического блока рассматривались вопросы вывода университетских разработок на рынок, повышения уровня их технологической готовности и расширения взаимодействия с индустриальными партнерами. В числе задач обозначено дальнейшее развитие коммерциализации результатов исследований, экспертных и научно-технических услуг НИУ МГСУ.
По итогам экспертизы были уточнены ключевые положения программы развития НИУ МГСУ и направления дальнейшей работы. В их числе — формирование единого портфеля технологических проектов, развитие взаимодействия научных подразделений, усиление коммерциализации разработок и дальнейшая трансформация образовательной модели.
Кросс-вузовская экспертиза позволила сопоставить текущие результаты с целевыми показателями программы развития, получить внешнюю оценку принятых решений и определить направления дальнейшего укрепления позиций НИУ МГСУ как одного из ведущих научно-образовательных центров строительной отрасли России.
Источник: НИУ МГСУ
Login with Google
Комментарии