Сокращение BIM-отделов: возможные последствия для строительной отрасли
Почему застройщики сокращают BIM-отделы?
В последние годы многие застройщики и крупные проектировщики, такие как Самолет, ФСК и ПИК, добились высокой степени интеграции BIM-технологий. В этих компаниях BIM стал частью корпоративной культуры:
- Созданы шаблоны, семейства и инструкции.
- Настроены автоматизированные процессы, такие как подготовка файлов, экспорты, проверка коллизий и выгрузка ведомостей.
- Сотрудники обучены самостоятельно решать базовые задачи в BIM, даже без помощи профильных специалистов.
Кризис в строительной отрасли вынуждает компании оптимизировать затраты, и именно BIM-отделы попадают под сокращение, так как их задачи частично автоматизированы или переданы другим специалистам.
Плюсы и минусы сокращения BIM-отделов
Краткосрочные плюсы
- Снижение затрат: компания экономит на зарплатах специалистов.
- Оптимизация процессов: строится на уже внедрённых практиках и уровне подготовки сотрудников.
Долгосрочные минусы
- Снижение качества проектов:
- Без регулярных проверок на коллизии начнут появляться ошибки, которые раньше устранялись автоматически.
- Возврат «глупых коллизий», таких как пересечения инженерных систем или несоответствия размеров.
- Ухудшение управления данными:
- Без BIM-координаторов проектировщикам придётся самим создавать семейства и настраивать параметры. Это увеличит их нагрузку.
- Проблемы с консистентностью и полнотой данных в моделях.
- Торможение инноваций:
- Сокращение исследований и экспериментов с новыми инструментами.
- Снижение темпов разработки более эффективных BIM-решений.
Как отрасль справится с последствиями?
Компании с высокой степенью «bимизированности» могут некоторое время двигаться по инерции, опираясь на существующую инфраструктуру и навыки сотрудников. Однако без постоянного контроля и обновления инструментов неизбежно начнётся деградация качества.
С другой стороны, кризис заставит оставшиеся BIM-отделы и проектировщиков сосредоточиться на самых эффективных решениях. Возможно, это приведёт к развитию универсальных подходов и инструментов, но одновременно ограничит возможности для исследований и внедрения новых технологий.
Сокращение BIM-отделов может дать краткосрочную экономию, но в долгосрочной перспективе приведёт к снижению качества проектов и замедлению развития строительной отрасли. В условиях кризиса компаниям придётся искать баланс между оптимизацией расходов и поддержанием эффективности процессов, чтобы сохранить конкурентоспособность.
Источник: ЦифраСтрой
Login with Google
Комментарии